Cuando los empleados notan que usted apoya las causas que les interesan, se sienten más satisfechos tanto en su trabajo como en sus vidas personales. A su vez, esto puede producir un mejor desempeño en el trabajo y en el desarrollo de actividades.¹ Implemente un programa voluntario y anime a sus empleados para que se unan. Así puede satisfacer su deseo de trabajo más significativo y verá un impulso positivo en la moral.

Aquí encontrará unos cuantos consejos para empezar con un programa de servicio comunitario:

Conozca qué apasiona a sus empleados. Comprenda a profundidad las pasiones de sus empleados que se relacionan con las necesidades de sus comunidades y las oportunidades de trabajo voluntario que buscan.

Conozca los tipos de voluntariado. Usted y sus empleados podrán elegir de manera más informada sobre las oportunidades que tiene. Los tipos de voluntariado incluyen:

• Voluntariado directo de persona a persona, que involucra interacción directa con las personas que ayuda. Los ejemplos incluyen, prestar servicios a las personas que permanecen en un refugio para indigentes, ser un mentor para una persona joven o visitar ancianos en un hogar de ancianos.
• El trabajo comunitario que no requiere habilidades incluye actividades como limpiar un parque o ayudar a construir una casa nueva para una familia.
• El voluntariado que requiere habilidades utiliza el conocimiento profesional de una persona para ayudar a la comunidad.
• El voluntariado de defensa pública usa los talentos y capacidades para trabajar sobre un tema que es de interés o preocupación pública.

Permita que los empleados elijan su causa. Considere implementar una fuerza de tarea de empleados que puedan ayudar a decidir qué organizaciones apoyar, cómo impulsar la participación y cuándo se deben realizar las actividades de voluntariado. Deseará que los empleados tengan las energías y entusiasmo por la oportunidad de realizar trabajo voluntario. Ofrecerles autonomía de un programa voluntario y obtener los comentarios sobre lo que desean apoyar son los factores clave para impulsar el compromiso. 

Encienda la llama del voluntariado con ideas. Algunas de las opciones que puede ofrecer a los empleados cubren una gran diversidad de intereses, que incluyen: 

• Causas ambientales
• Educación para jóvenes
• Tutoría cultural
• Programas de arte y música
• Justicia social y defensa legal

Piense en pequeño. Divídalos y forme pequeños grupos de voluntarios para que todos puedan participar en una causa particular o en una organización que les interese. Crear equipos también estimula a que los empleados se conozcan entre sí, fuera del trabajo.

El voluntariado promueve el cuidado, el desarrollo de habilidades y liderazgo, lo cual lleva a la satisfacción personal y profesional. Con la promesa de mayor productividad y mejorar la moral, los programas voluntarios son un elemento de beneficio para mejorar su negocio.

 

¹_{"How Volunteering Builds Quality Employees and Company Morale." CEOWORLD Magazine. 14 de agosto de 2017. Consultado el 11 de septiembre de 2018.}